Moja karierna pot se je začela v kreativnih industrijah, prvotno v glasbenem managementu, z razvojem mladih talentov in zrelih ustvarjalcev. Že takrat me ni zanimalo samo vodenje projektov, ampak predvsem vprašanje, kako talent, ideje in energijo pretvoriti v sisteme, ki ljudem omogočajo smiselno rast. Delo z glasbeniki, festivali in mednarodnimi projekti mi je odprlo vpogled v to, kako pomembni so struktura, odnosi in jasen okvir za razvoj posameznikov in skupnosti.

Kasneje sem svoje znanje nadgradila na področju turizma, v startup okolihj in pri gradnji blagovnih znamk, kjer sem delovala v različnih vlogah. Od vzpostavljanja novih projektov, do sodelovanja v mednarodnih podjetniških pospeševalnikih. V tem obdobju se je izoblikoval moj fokus: kako ideje prevesti v delujoče koncepte, programe in modele sodelovanja, ki imajo dolgoročen učinek.

Danes delujem kot strateška svetovalka za razvoj projektov, partnerskih ekosistemov in organizacijskih modelov. Organizacijam, javnim institucijam in regijam pomagam povezovati razpršene pobude v delujoče “celice” sodelovanja ter vzpostavljati procese, ki omogočajo trajnostni razvoj. Zavod SoundGarden sem ustanovila kot platformo za prototipiranje takšnih pristopov v praksi, DIFFRNT pa je festivalski showcase teh razvojnih modelov. Prostor, kjer se srečujejo različni sektorji, ideje in ljudje, ki iščejo nove poti razvoja.

Filozofija DIFFRNT temelji na prepričanju, da ljudje ne rastejo v predalčkih. Ne verjamem v ozke vloge, temveč v okolja, ki posameznikom omogočajo, da razvijajo večplastne potenciale – podjetniške, ustvarjalne, vodstvene in človeške. DIFFRNT je zasnovan kot varen prostor, kjer lahko ljudje raziskujejo, kdo so in kam želijo rasti, brez potrebe, da se prilagodijo vnaprej določenim etiketam. Hkrati pa ponuja orodja, znanja in podporo, ki ljudem dajejo dovolj strukture in poguma za konkretne preboje, znotraj organizacij, projektov in lastnih poti.

Moj interes je usmerjen v prihodnost dela, voditeljstvo, družbene inovacije in razvoj regij. Zanima me, kako graditi okolja, kjer se lahko posamezniki in skupnosti razvijajo v času hitrih sprememb, ampak ne z iskanjem popolnih rešitev, temveč z ustvarjanjem struktur, ki omogočajo učenje, eksperimentiranje in sodelovanje.

Povezovanje in sodelovanja:
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/matejakoren/
Spletna stran: www.diffrnt.si

Pri svojem delu sem pridobila številne izkušnje s svetovanjem domačim in tujim strankam na področju gospodarskega in korporacijskega prava, bančništva in financ, energetike, državnih pomoči ter zastopanjem strank pred sodišči in drugimi državnimi organi. Bila sem članica mednarodnih ekip pravnikov v postopkih pred Sodiščem Evropske unije in Evropskim sodiščem za človekove pravice. Trenutno sem na doktorskem študijem s fokusom proučevanja novejših finančnih in plačilnih instrumentov.

Sem izkušena HR voditeljica z močnim poslovnim čutom in uspešno 20-letno HRM karierno potjo.
Zagovarjam premišljeno in sistematsko upravljanje s talenti ter strateško pomembnimi sposobnostmi. Moja prioriteta je vedno kultura, kjer so ljudje na prvem mestu. Po mojem brez tega ni kulture zmagovalcev in inovatorjev, ki so radovedni, agilni in imajo pogum eksperimentirati v svetu dejstev, podatkov ter neskončne dinamike evolucije vsega.
Vodim HRM pristope s fokusom na vrhunsko uporabniško izkušnjo, učinkovitost in funkcionalno odličnost. Moji timi so timi zmagovalcev, moje odločitve temeljijo na strokovnih znanjih ter izkušnjah, vendar pa nikoli ne bom podpisala velike odločitve v času retrogradnega Merkurja ter nikoli ne ignoriram tistega notranjega čuta, ko enostavno veš. Z leti sem si pridobila samozavest, da to povem na glas. In veste kaj? Mnogi mi v tem sledijo. Ker deluje.

CV bom priložila po e-pošti.

Sem doktorica komunikologije in kot članica Državne revizijske komisije sem zadnjih osem let razsojala v posameznih sporih med naročniki in ponudniki v postopkih oddaje javnih naročil. Strokovne izzive sem nadgradila z raziskovalnim delom medijskega ozaveščanja javnosti v boju proti korupciji z gradnjo kulture integritete in intenzivnim komuniciranjem med javnostmi kot ene izmed oblike preprečevanja korupcije v sistemu javnega naročanja. Sem so/avtorica nekaj strokovnih člankov.

Imam obsežne izkušnje upravljanja s finančnimi in človeškimi viri na področjih javnega naročanja, korupcije, evalvacije evropskih projektov, sodelovanja v mednarodnih projektih in managementa:
2014 – v teku Članica, Državna revizijska komisija za revizijo postopkov oddaje javnih naročil
2012 – 2013 Svetovalka za gospodarstvo in infrastrukturo, Državni zbor RS
2007 – 2011 Direktorica podjetja za svetovanje na področju vodenja EU projektov, Multus d.o.o.
2004 – 2007 Svetovalka predsednika uprave, KD GROUP d.d.
2001 – 2004 Pomočnica predsednika uprave, SKI MAR d.o.o.
1993 – 2001 Referent v finančni službi, Sklad za razvoj podjetij d.d.
Izobrazba:
2015-2018 Doktorica znanosti s področja komunikologije, Fakulteta za medije.

Živa Ploj Peršuh se je na slovenskem glasbenem prizorišču uveljavila kot dirigentka, ki občinstvo navdušuje s svežimi in prepričljivimi izvedbami. Je vsestranska dirigentka s širokim simfoničnim in opernim repertoarjem, ki dirigira doma in v tujini. S svojo neizmerno energijo in sposobnostjo za zagon ambicioznih projektov strastno pomaga mladim glasbenikom in v zadnjih letih mladim beguncem, glasbenikom iz Ukrajine.
Po končanem študiju muzikologije v Ljubljani je študirala orkestrsko in operno dirigiranje v Mannheimu v Nemčiji. V okviru svojega dela se Živa zavzema za izobraževanje otrok in mladih glasbenikov, zato je ustvarila mnogo glasbenih formatov, ki doprinesejo k razumevanju glasbe in glasbenika. Med temi so družinski koncertni cikel Festinice, katerega inovativni koncerti vključujejo gledališče, nemi film, slike in ples ter tako privabljajo širše občinstvo, ob koncu študija v Mannheimu je ustanovila svoj orkester Festine, s katerim je povezala profesionalne glasbenike iz Slovenije in drugod po Evropi z mladimi slovenskimi glasbeniki in jih usposabljala za izvajanje sodobne glasbe ter jih seznanjala z raznovrstnimi historičnimi praksami.
S ciljem soustvarjati slovensko kulturo je Živa leta 2013 ustanovila Mednarodni orkester Ljubljana. Sestavljajo ga glasbeniki z vsega sveta in je gostoval v Avstriji, na Hrvaškem, v Italiji, Srbiji, Španiji in Veliki Britaniji. Orkester deluje kot ambasador mesta Ljubljana, na tujih odrih predstavlja državo Slovenijo, k sodelovanju privablja mednarodne soliste in je za programe prejel nagrade predsednikov Slovenije in Italije.
Leta 2019 je Živa v sodelovanju z mednarodnimi in lokalnimi partnerji ustanovila Slovenski mladinski orkester. Orkester je postal pomemben simbol slovenske kulture in se postavlja ob bok bolj uveljavljenim evropskim nacionalnim mladinskim orkestrom.
Leta 2022 je Živa ustanovila umetniški in humanitarni projekt Glasba za prihodnost, ki pomaga pri evakuaciji in vključevanju mladih ukrajinskih glasbenikov. Pomagala je 142 glasbenikom pri selitvi v Ljubljano in vključevanju v življenje v Sloveniji. Iz te skupine glasbenikov je ustanovila simfonični orkester, ki je nastopal tako v Sloveniji kot tudi v Avstriji, na Hrvaškem, v Nemčiji in drugod. Violinist Gidon Kremer je bil ključni podpornik projekta in se je Živi pridružil na koncertu v Ljubljani.
Poleg lastnih projektov je Živa redno gostujoča dirigentka Orkestra Slovenske filharmonije, simfoničnih orkestrov SNG Maribor in Ljubljana ter Simfoničnega orkestra RTV Slovenija. Dirigirala je v Franciji, Nemčiji, Italiji, Španiji, Veliki Britaniji ter številnih državah po Evropi in Severni Afriki.